Solving It

Prodapt llevó a cabo una evaluación integral del nivel de madurez de las operaciones financieras (FinOps) existentes del cliente utilizando la metodología de evaluación de madurez de FinOps. Proporciona un marco y un conjunto de mejores prácticas para abordar los problemas de visibilidad en el gasto en la nube y la optimización de costos/presupuesto.

Para mejorar las capacidades operativas y financieras de nuestros clientes en el entorno de la nube, implementamos una plataforma de gestión de la nube. Esta plataforma impulsó la gestión eficaz de las actividades de CloudOps y FinOps. Establecimos un marco de etiquetado para administrar, rastrear y organizar recursos de manera eficiente, garantizar la visibilidad de costos en múltiples hiperescaladores y cumplir con las pautas presupuestarias. Este marco jugó un papel crucial al permitir la asignación precisa de costos, el seguimiento y garantizar el cumplimiento de las directrices regulatorias.

Se implementó un panel centralizado (panel único) para proporcionar una vista integral y unificada de todos los recursos de la nube en múltiples hiperescaladores. Se implementó un sistema automatizado para permitir un análisis exhaustivo del gasto, la asignación de recursos y el uso de la nube en varios niveles. Este sistema lee datos de la cuenta de facturación de GCP a través de la API y los transfiere al panel. Además, se incorporó un modelo de pronóstico avanzado para monitorear continuamente los patrones de uso de la nube, utilizando datos históricos para entregar proyecciones de costos altamente precisas.

Optimizamos tareas clave utilizando flujos de trabajo automatizados, incluido el aprovisionamiento de recursos, la implementación de servicios y la escalabilidad de los servicios. También se ejecutaron informes y detección de anomalías en tiempo real para identificar y resolver sobrecostos y picos de uso.